Методология «Открытых стандартов» как инструмент для сохранения дикой природы в Центральной Азии

Автор: Пейдж Хелльбаум Эйкеланд (GRID-Arendal)

Проект «Адаптация Млекопитающих к Изменению Климата в Центральной Азии» (АМИК в ЦА), финансируемый Германской международной климатической инициативой (IKI), направлен на сохранение трех видов, включенных в Конвенцию по сохранению мигрирующих видов диких животных (КМВ): Бухарского оленя (Cervus elaphus yarkandensis), Cнежного барса (Uncia uncia) и Архара (Ovis ammon), а также Сибирского горного козла (Capra sibirica), Тянь-Шаньского бурого медведя (Ursus arctos isabellinus) и Тянь-Шаньского марала (Cervus canadensis songaricus). Местные партнеры АМИК в ЦА в Кыргызстане, Таджикистане и Казахстане работали в 2023 году над внедрением методологии «Открытых стандартов» — надежного, основанного на фактических данных, подхода к адаптивному управлению. Первый этап, разработанный Conservation International (CI) в 2004 году и обновленный в 2020 году, включал разработку «Ситуационной модели». Мы поговорили с Кенже Султанбаевой из «Фонда Илбирс»» и Мирзо Мирзоевым из Фонда природы Таджикистана об их опыте.

По словам Кенже, «Ситуационная модель» — это дорожная карта, которая облегчает понимание сложных взаимосвязей». Это инструмент визуализации, похожий на диаграмму причин и следствий, который иллюстрирует связи между различными действиями и их последствиями. «По сути, эта карта показывает, что происходит в зоне проекта, выявляя основные факторы, влияющие на биоразнообразие». После определения целей и угроз мы задали Кенже и Мирзо три вопроса:

1) Что является причиной угроз?

2) Кто прямо или косвенно в этом виноват?

3) Почему это происходит?

Мирзо отметил: «Ситуационные модели» описывают территорию проекта и целевые виды, а также угрозы, движущие силы, возможные меры для смягчения последствий. «Ситуационная модель» иллюстрирует взаимосвязи между всеми этими элементами. Неудивительно, что экосистемы и антропогенные системы, с которыми они взаимодействуют, могут быть весьма сложными. Диаграммы процессов и результатов в итоге отражают эту сложность, и все эти цветные прямоугольники и стрелки могут показаться непостижимыми неподготовленному глазу».

Мирзо подтвердил это, рассказав о своем первом знакомстве с «Открытыми Стандартами». «Первым впечатлением было то, что обучение «Открытым стандартам» занимает много времени, но наш семинар длился всего два дня! В ходе тренинга мы разработали «Ситуационную модель» для гипотетического проекта. Тренер помогал нам, и это казалось несложным процессом. На тот момент мы думали, что сможем быстро и легко создать нашу «Ситуационную модель» самостоятельно. Но оставшись без коуча мы убедились, насколько сложным может быть его применение к реальному проекту». Кенже добавила: «Одна из самых больших проблем, с которой мы столкнулись, — это понимание того, какой движущий фактор оказывает наибольшее влияние на тот или иной результат. Для одного результата, например потери среды обитания, может существовать десять различных движущих факторов».

Кенже подчеркнула, что окончательный вариант «Ситуационной модели» стал результатом совместной работы как с ее коллегами из «Фонда Илбирс», так и с другими партнерами  АМИК в ЦА, такими как CAMP Алатоо (также базирующийся в Кыргызстане и упоминаемый в статье новостного бюллетеня ЦАИМ).  

«Как говорится, «практика оттачивает мастерство, - добавила Кенже, - совместные усилия со временем улучшили наши профессиональные навыки». Мирзо и его команда также получили полезную обратную связь от других партнеров проекта. «В начале 2023 года другие страны представили свою первую версию «Ситуационной модели» онлайн, что привело к первому обмену опытом. Это дало нам возможность понять, как мы могли бы улучшить работу. Мы поняли, как важно получать и анализировать информацию своевременно, с привлечением как можно большего числа заинтересованных сторон и местных жителей. Наконец, «Ситуационные модели» помогают определить приоритеты и найти наиболее эффективные стратегии сохранения и восстановления (популяций животных)».

«Следующий шаг - реализация мероприятий, которые были определены и разработаны с помощью моделей, - говорит Кенже. - Мы планируем активно использовать этот инструмент в своей работе. Модели помогут нашей команде разработать более эффективные меры. Кроме того, с их помощью будет легче объяснить заинтересованным сторонам и представителям правительства, что мы делаем и почему это изменит ситуацию к лучшему».

Команда Мирзо намерена встретиться с заинтересованными сторонами, чтобы обсудить дальнейшие шаги в работе. «После того, как будет готова финальная версия «Ситуационной модели», мы представим ее заинтересованным сторонам, включая представителей администрации и местного населения, чтобы они могли ее утвердить и одобрить предложенные стратегии сохранения природы».

Когда Кенже спросили, есть ли у нее совет для тех, кто планирует использовать этот инструмент, она ответила: «Я бы посоветовала им не спешить и не бояться постоянно пересматривать свою модель. Первая версия «Ситуационной модели», которую разработала наша команда, существенно отличается от ее итоговой версии. Дайте себе достаточно времени и ищите различные точки зрения на вашу модель. Это не сиюминутный результат, а проект, который требует долгосрочной работы и постоянных обновлений».

«Я бы рекомендовал больше участвовать в тренингах и семинарах, - добавил Мирзо. – Тренеры демонстрируют и объясняют каждый шаг в разработке «Ситуационной модели» на реальных сценариях. Кроме того, я бы посоветовал заранее собирать больше информации об объекте, чтобы точно отразить ситуацию».

Более подробную информацию о проекте АМИК в ЦА, который осуществляется в рамках инициативы ЦАИМ, можно найти на сайте www.camcaproject.org.